7月9日至10日，白云山花城药业营销中心2025年半年总结工作会议暨专题培训会在公司第四会议室举行。会议由营销中心总监刘斌主持。

7月9日上午，公司各终端主管、大区及各部门负责人先后发言。大家紧扣工作复盘与未来规划核心议题，黑龙江终端主管李志新、川北终端主管向春芳、广东（海南）销区大区经理杨文、电商部部长张捷等逐一分享思路与举措，在回望过往工作得失的同时，清晰勾勒出下一步发展路径，为整场会议的深入推进筑牢了坚实基础。

副总监兼市场督察部部长邹建华聚焦市场规范，剖析问题并给出整改方向，为营销工作合规推进保驾护航。

营销中心副总监杨林围绕产品价值链与策略执行展开，强调全年指标坚决圆满完成，确保各项营销举措落地见效。

刘斌总结上半年业绩，分析市场新航向，部署下半年核心任务，明确接下来营销工作主攻方向。

副总经理黄朝旭从全局出发，在充分肯定营销团队阶段性成果的基础上，对资源整合、市场拓展提出更高要求，助力业务突破。

纪委书记胡跃东强调营销工作必须坚守廉洁底线，全体人员要时刻绷紧纪律之弦，以铁的纪律规范营销行为，为营销工作的持续健康发展筑牢坚实的纪律屏障。

党委副书记、总经理耿春贤立足公司发展战略，肯定上半年营销工作成果，指明学术部与市场部提升路径，赋能销售持续增长。

党委书记、董事长宫剑平作总结指导。他从营销中心战略任务出发，肯定上半年工作成效，并强调需持续推进价值链维护前置化监管、依托政策构建资源赋能体系、深化高效管理架构革新，同时强化资源政策整合运用，靶向挖掘重点产品市场增长极。寄语营销团队以智慧破局，乘势开拓发展新征程。

7月10日上午，营销中心围绕“广阔市场营销突围、线上线下融合发展”主题开展专题培训，全面聚焦市场拓展与渠道融合。通过真实案例深入解析新时期商业分销体系建设、OTC高效开发与动销创新、学术推广助力三终端营销突围三大模块，为营销团队注入新思维，助力突破发展瓶颈。

为期两天的会议议程紧凑、内容丰沛，既系统复盘了既往工作成效，锚定了未来发展坐标，更通过思想碰撞凝聚战略共识，以多维赋能激发团队动能。白云山花城药业营销中心将深度转化会议成果，以破局者的姿态突破市场壁垒，以智慧驱动开拓崭新征程，在行业赛道中续写业绩新章。